“Vom Teammitglied zum Teamleiter:

Mehr Akzeptanz in Ihrer neuen Führungsrolle“

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Seminarbeschreibung

Kaum eine Veränderung im Berufsleben ist so groß, wie die Beförderung vom Kolleg:in in die Leitungsfunktion. Angehende Führungskräfte wie Sie stehen oft vor großen Herausforderungen, bei denen ein bestimmtes Auftreten von Nöten ist. Es ist wichtig, den Kontakt zu ihren Mitarbeitern zu pflegen, um eine gesunde Arbeitsatmosphäre herzustellen. Gleichzeitig werden Sie dabei Ihre Führungsqualitäten ausbauen können. Dieses Seminar zeigt Ihnen, wie Sie alle Veränderungen, die der Wechsel vom Kollegen zur Führungskraft mit sich bringt, meistern können. Zusätzlich bekommen Sie mit auf den Weg, wie Sie erwartungsgerecht handeln können und dabei stets motivierend führen.

“Vom Vorgesetzten zur Führungskraft:

Im Praxisworkshop die Führungsposition ausbauen und weiterentwickeln"

Teilnehmer:innenkreis

Führungskräfte, die bereits „Vom Kollegen zum Vorgesetzten“ besucht haben (mind. 6 Monate zuvor) oder bereits über ein gewisses Maß an Führungserfahrung verfügen..

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Seminarbeschreibung

Entwickeln Sie Ihre Führung anhand der intensiven Reflexion Ihrer Führungspraxis und dem vertiefenden Austausch über eigene Fallbeispiele weiter. Bestimmen Sie durch Ihre Fragen aus dem Führungsalltag den Inhalt dieser Veranstaltung entscheidend mit und nutzen Sie die bewährte Kompetenz des Trainers und die Erfahrungen der anderen Führungskräfte.

Planen Sie so Ihre weitere Entwicklung und nächsten Schritte für Ihren erfolgreichen Weg als Führungskraft.

“Schauspiel für Führungskräfte:

TRETEN SIE STARK AUF und das spielend leicht!".

Teilnehmer:innenkreis

Führungskräfte aller Hierarchieebenen, die ihren persönlichen Auftritt verbessern wollen...

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Seminarbeschreibung

Rhetorik, Körpersprache, verbale und nonverbale Kommunikation - Business ist Bühne!

Ob Sie persönlich oder virtuell ein Mitarbeiter:innengespräch führen, sich in Konfliktsituationen positionieren oder in Präsentationen von Ihren Ideen überzeugen bzw. Standpunkte vertreten möchten – in diesem Führungskräftetraining erweitern Ihre Toolbox an situativen Verhaltensoptionen für den wirkungsvollen Auftritt auf der Business-Bühne!

Schauspieler:innen wissen genau, wie sie ihr Publikum beeindrucken, beeinflussen und emotional einbinden können. Machen auch Sie sich diese Methoden zu eigen und liefern Sie einen souveränen und glaubwürdigen Auftritt in Zeiten der Unsicherheit. Erlernen Sie ein situativ effektives Führungsverhalten im neuen Jetzt und entwickeln Sie ein wirkungsvolles Storytelling in verzwickten Situationen!

“Rhetorik für Führungskräfte:

Mit Sprache andere überzeugen, mitreißen und führen!"

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Seminarbeschreibung

Ob gegenüber Mitarbeiter:innen, Peers oder höheren Hierarchieebenen, Führungskräfte müssen jederzeit souverän, zielgerichtet und erfolgreich kommunizieren.

Dieses Führungskräftetraining vermittelt deshalb zum Einen die Grundlagen der Neurokommunikation, um andere zu begeistern. Aber erläutert und trainiert gleichsam die nötigen kommunikativen Führungskompetenzen, mit denen sich Manager:innen gekonnt und selbstsicher in kontroversen Diskussionen behaupten, durchsetzen und sogar Verbalattacken professionell parieren können.

“Karriere-Kommunikation für Frauen:

Ihr Short cut in die Führungsetage!"

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Teilnehmer:innenkreis

Weibliche High Potentials oder weibliche Führungskräfte, die die nächste Karrierestufe erklimmen möchten..

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Seminarbeschreibung

Die Hälfte aller Einwohner:innen Deutschlands sind weiblich, aber nicht einmal 30% von ihnen sind Führungskräfte! In den weitestgehend männlichen Führungsstrukturen werden Frauen hinter vorgehaltener Hand oftmals leider immer noch als "kompetent, aber nicht tough genug" verkannt, so dass die Beförderung häufig an einen Kollegen geht.

Wenn Leistungsträgerinnen bei einer Beförderung übergangen werden, liegt das überwiegend nicht an mangelnder Leistung oder gar fehlender Kompetenz! Im Gegenteil! In den meisten Fällen, liegt es schlicht an mangelnder Sichtbarkeit oder suboptimalen Kommunikationsmustern.

Dieses Seminar für Führungskräfte hilft Ihnen, Ihre kommunikativen Fähigkeiten zu erweitern und Ihren Führungsanspruch wirksam geltend zu machen.

“Events für Führungskräfte:

Tunnelblick adé!"

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Teilnehmer:innenkreis

Führungskräfte aller Hierarchieebenen, die ihre Führungskompetenzen schärfen und erweitern möchten..

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Seminarbeschreibung

Hauptsache kein Tag ist wie der andere - ist das Motto dieses Seminars für Führungskräfte!

Lassen Sie sich aus ihrer Komfortzone holen und schärfen und erweitern sie Ihre Führungskompetenzen quasi "out of the box". Ob beim intuitiven Bogenschießen Ziele fokussieren, beim Stuntman-Tag, Blockaden zu überwinden, beim Geocaching die Wildnis zu bezwingen oder vieles mehr.

Was Sie von dieser Führungskräfteentwicklung "mitnehmen", ist mehr als nur eine schöne Erinnerung an einen aufregenden Tag! Vielmehr erweitert und erneuert der Praxistransfer des Erlebten in den Berufsalltag Ihr Repertoire an Führungsinstrumenten.

Modul 1 -

„Wer bin ich? Wie wirke ich? Welche Rolle spiele ich auf meiner Arbeit?“

Seminarbeschreibung

Wie wir von anderen wahrgenommen werden, entscheidet darüber, wie wir ankommen und wie wir unsere Rolle im Berufsalltag erfüllen. Wenn wir unsere Wirkung aufgrund unserer Kommunikation, unseres Verhaltens und unserer non-verbalen Signale kennen, können wir verstehen, warum unser Selbstbild mit dem Fremdbild nicht immer übereinstimmt.

In diesem Führungskräftetraining erfahren die Teilnehmer:innen durch Video-Feedback und durch das Feedback anderer, wie sie im Dialog, in Besprechungen oder als Präsentator:in wirken. Sie erkennen, welcher Persönlichkeitstyp sie sind und mit welchen Persönlichkeiten sie besser und/oder gut zu Recht kommen. Die Seminarteilnehmer:innen erfahren, was sie antreibt und warum sie das tun, was sie tun und wie sie es tun.

Modul 2 -

„Umgang mit anderen/ schwierigen Persönlichkeiten“.

Seminarbeschreibung

Kaum etwas scheint so schwierig zu sein, wie die Kommunikation mit anderen, mir nicht nahen Persönlichkeitstypen. In diesem Seminar lernen die Führungskräfte, den Persönlichkeitstypus ihres Gegenübers zu erkennen und ihr Verhalten/ ihre Kommunikation so zu adaptieren, dass sie Stresssituationen entschärfen oder vermeiden können. In praxisnahen Übungen erhalten die Manager:innen das Knowhow zur besseren Kommunikation mit schwierigen Gesprächspartner:innen sowie fundiertes Feedback zu ihrem Gesprächsverhalten.

Da in den zwei Tagen Simulationsgespräche mit einem:einer Schauspieler:in geführt, wird der größtmögliche Praxistransfer erzielt. Denn die erlernten Kommunikationstools können die Führungskräfte sofort in ihrer beruflichen Praxis umsetzen.

Modul 3 -

„Experte oder Führungskraft?

Role taking, role making?“.

Seminarbeschreibung

Dieses Modul des Führungskräfteentwicklungsprogramms erarbeitet die Entscheidung, ob die Teilnehmer:innen den Expert:innen- oder den Managementweg einschlagen möchten. Hierbei steht im Vordergrund, wie die Seminarteilnehmer:innen ihre Rolle bei ihrem Arbeitgeber wahrnehmen und wie sie diese zielgerichtet gestalten und ausbauen wollen.

Das Führungskräfteseminar schafft dabei den Abgleich zwischen der Persönlichkeit der Teilnehmer:innen und den Erwartungen, die an sie in der Rolle als Führungskraft bzw. als Expert:in gestellt werden.